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Regroupement des directeurs de la CRMA
Cap sur 2010
C’est à
Constantine que le cycle des réunions d’évaluation des performances
des CRMA au titre des neuf (9) premiers mois de l’année 2009 et de
la préparation du projet du budget 2010 a été entamé. Après la
capitale de l’Est, Annaba, Alger et Oran ont accueilli à leur tour
les directeurs régionaux Ces réunions présidées par M. Boukharrouba,
Secrétaire Général de la CNMA, auxquelles ont pris part des
directeurs centraux ( DTA – DFE – DFC, RGCG- DRH- Commerciale et
Communication) , auront été aussi l’occasion pour le numéro 2 de la
Caisse, d’instruire les directeurs des caisses régionales sur les
objectifs dévolus à tout un chacun. Dans un discours franc et
direct, le SG de la CNMA a rappelé à l’attention des directeurs des
CRMA que les efforts consentis à ce jour doivent se poursuivre. « On
n’a pas le droit de reculer » a-t-il affirmé. Pour M.
Boukherrouba « les CRMA doivent investir tous les secteurs où
l’agriculture est présente ». Et pour cause, pour la Direction
Générale « l’assurance agricole doit être la locomotive de la
CNMA ». Pour ce faire sera-t-il indiqué « la DG a démontré sa
volonté d’aller de l’avant » et d’accompagner au mieux les CRMA,
dont les responsables jouissent de sa confiance. C’est pourquoi, il
leur sera demandé « plus de sérieux et de discipline » dans
l’accomplissement de leur travail. Si comme dit l’adage «à
l’impossible nul n’est tenu » il n’en reste pas moins que
rappellera, à juste titre, le Secrétaire Général de la CNMA que les
résultats obtenus durant les trois premiers trimestre de l’année en
cours témoignent de la capacité des CRMA à améliorer
considérablement leurs performances. Une réalité qui a fait dire à
M. Boukharrouba que « le temps nous a donné raison ». mieux
encore estimera le SG ces résultats permettent d’appréhender 2010 « avec
beaucoup d’espoirs ». En effet, l’objectif avoué de la Direction
Générale est de consolider sa place sur le marché des assurances.
Reste toutefois que ces rencontres auront aussi permis de constater
l’écart entre certaines caisses. Ainsi si celles de l’est et du
centre ont enregistré au cours des trois premiers trimestres de 2009
des résultats encourageants puisque la plupart ont atteint, voire
dépassé, leurs objectifs tracés au début de l’année par la
Direction Générale, il en est autrement de certaines caisses de
l’ouest qui n’arrivent pas à améliorer leurs performances. Un
phénomène soulignera le SG d’autant plus difficile à comprendre que
ces caisses se trouvent dans une région à forte potentialité
agricole. Les deux mois qui nous séparent de la clôture de l’année
2009 doivent impérativement être mis à profit pour rattraper le
retard enregistré.
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